Zusammenarbeit scheitert nur selten am Wollen, sondern oft am Fundament. Wenn der Kontext unklar ist, Macht unbewusst eingesetzt wird oder der Selbstrespekt fehlt, so bröckelt die Augenhöhe.
Leadership-Engineering
Wir haben den Begriff Engineering gewählt, weil er für Verlässlichkeit steht. Leistung sollte nicht von der Tagesform einer Führungskraft abhängen. Es braucht Räume bzw. ein Umfeld, das die Mitarbeitenden ermutigt, entwickelt, stärkt für Entscheidungen und Verantwortungsübernahme und Enthusiasmus.
Dabei reicht ein Umfeld allein nicht aus. Es braucht auch ein wertschätzendes, respektvolles Verhalten eines jeden, das Führungskräfte als Vorbilder prägen.
Für uns steht fest:
Eine Weiterentwicklung in der Zusammenarbeit kann nicht von außen eingehaucht werden. Sie entsteht im täglichen Miteinander von innen nach außen.
Wir verstehen uns dabei als Architekten, die mit euch einen Plan entwickeln, der in einfachen, iterativen Schritten im Alltag umgesetzt werden kann. Nur im Einzelfall sehen wir uns oder jüngere Kollegen als Unterstützer vor Ort.
Gern entwickeln wir auch interne Coaches, die euch bei der Umsetzung unterstützen.
Wir haben noch eine weitere Webseite:
Dort findest du Einzelheiten zu unserem Ansatz und unserer Leistung